施工阶段是项目赢得信心的关键所在——无论是项目管理、工程设计、制造、安装，还是游客抵达前的最终检查。凭借在全球成功交付的6,000多个项目经验，我们拥有应对真实施工现场、实际工期和现实限制的实用专业知识，同时始终将质量与安全置于每项决策的核心。
我们的节点明确，决策快速，由指定负责人统筹协调。
围绕进场通道、起重机调度、施工顺序及其他工种进行规划，最大限度减少突发状况
在安装前、安装中及安装后进行系统化检查，确保您能充满信心地签字验收。
提供文档、培训及实操指导，让您的团队从第一天起就能顺利运营。
指定项目经理负责进度控制、沟通协调及问题解决，尤其当项目涉及多家供应商和利益相关方时。
工程设计是关键环节，需综合考虑结构、环境及运营需求。白水工程团队与设计团队紧密协作，共同负责滑道、游乐设施及支撑结构的设计。
从匹配度、表面处理到性能表现，制造过程应可预测且具有一致性。白水每年交付上百个项目，且始终将安全与质量作为核心目标。
错过发货窗口或筹备计划不周将浪费宝贵的项目时间。白水会规划交付顺序、筹备需求及安装通道。
在任何货物发货前，我们会根据现场进度调整安装顺序。派遣熟悉产品的经验丰富的团队，并由工程和项目服务团队提供支持。
我们遵循清晰、循序渐进的流程：检查结构和螺栓，实地走线，将水泵调节至指定流量，随后从空筏测试过渡到负重测试，最终进行实际操作员参与的运行测试。
在85个国家交付了6,000多个项目
拥有120多名内部工程师
45年以上的建设经验
中国项目管理团队通晓相关规定、规范与流程
依托全球6000+项目经验统筹进度，助力项目按期高品质落地。
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